当一个设施不再吸引优质租户或不再与城市肌理互相呼应时，那就是探索新设计和转换形象的时候。购物中心的价值包括”地块价值”和”物业价值”;前者取决于商场的位置，而后者则取决于整个项目的维护、设施和卖点等，这就是商业需要通过重塑以保持竞争力和迎合市场需求的原因。

拥有或管理房产的人，例如业主或项目经理，必须以新视角去看待他们当前的房产。他们需要了解购物中心在产品生命周期中的阶段，确保商业在失去竞争力和盈利能力前进行翻新。就购物中心而言，装修、翻新、品牌重塑和活化更新等术语，针对整体改造的力度，将改造项目分为超大型、中型和小型的改造。超大型-“根据地块特色进行全面的重建和改造”。大型-“大规模的扩建或改建并加入新建筑部分”。中型-“提高空间质量但对现有空间的影响有限”和小型-“较低程度的战略性干预：旨在善用没被充分利用的空间”。所以说翻新的规模由商业建筑本身决定。