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与常务董事周汉邦对话：CAN在新兴市场的战略发展18 June 2024 过去一年, CAN积极拓展海外市场。今天，我们与CAN常务董事周汉邦 (Stephen Chow)深入探讨CAN这一成长阶段的关键经验和亮点，并探索其国际设计策略。 Previous Next 问：您在东南亚和南亚市场拥有超过15年的经验，这些丰富的经验如何塑造CAN在这些地区的策略？ Stephen：这是一段非常难忘的旅程。作为一名建筑师，我的目标一直是深入了解并吸取每个地方的独特文化元素，将它们融入我们的设计中。建筑是一种社会艺术，所以，在开始任何设计项目之前，我们特别强调要充分理解当地文化、历史传统和气候等。 以我在东京涩谷PARCO项目为例，这是我在前国际建筑事务所任职期间的标志项目之一。面对复杂的城市需求和有限的城市空间，我们从邻近的公园，东京的城市绿洲中汲取灵感。我们把建筑的外立面螺旋式剖开，一条室外步行坡道从首层随着外立面的造型一路延伸通往顶层平台，融合了购物与自然景观。透过深入提取当地特有的文化放在设计里，让建筑跟城市一样可以表达自己的观点，从而打造独一无二的商业中心。 在CAN，我们的设计团队凭借其丰富的国际经验，为每一个项目带来了深厚的知识和广阔的视角。平衡我们的全球经验与本地理解是关键。每一个项目都是一个独特的叙述，深深植根于其文化背景之中，我们旨在打造有温度且有灵魂的设计。 Q2：就当下的零售趋势而言，特别是在菲律宾和印度，您如何观察它们的发展，并且这对您在这些市场的设计方法有何影响？ Stephen：菲律宾和印度的零售格局都有着显著的演变，反映了每个地区独特的社会经济动态。这种转变切实地影响了我们在这些市场中的建筑设计方法。 在菲律宾，购物中心的大规模翻新和体验式零售是一个明显的转变趋势。这些设计不仅仅是为了购物，更注重创造能够提供多种体验的空间，同时旨在吸引和为顾客提供娱乐。这促使我们设计功能性强且具互动性的零售空间，融合公共开放空间、休闲和文化元素。例如，结合自然和充满活力的社区空间已成为关键，与菲律宾人热爱社交聚会和户外活动的习惯相呼应。 另一方面，印度市场在过去十年见证了巨大的增长，具有一定潜力。印度展现了传统与现代零售形式的迷人融合。快速的城市化和数字化渗透催生了现代化、有组织的零售空间。我们专注于创造既尊重又反映印度丰富遗产和多样性的设计，同时也融入现代设计和科技。 我们目前与Ayala Land和Oberoi Realty等领先开发商紧密合作。这些市场使我们能够在零售和购物中心设计方面不断创新和适应。 Q3：您能分享一下CAN最近在新兴市场的一些项目吗？ Stephen：当然可以。一个值得注意的项目是印度的Oberoi SKY CITY，预计于本年尾竣工。这座六层高的现代轻奢购物中心是这个综合开发项目的支柱—占地25英亩的地块，包括住宅大楼、购物中心和五星级酒店。这个项目位于孟买包里瓦利最绿化的社区之一，拥有数英亩风景优美的花园及开放空间，让游客以前所未有的方式亲近自然。Sky City 从多层花园的美丽中汲取灵感，实际上是一种多层面的审美体验。 在菲律宾，我们获委托的项目涵盖不同领域，包括为帕西格（Pasig）的综合体发展项目提供总体规划和品牌设计，集办公室、住宅、零售及酒店为一体。同时为马尼拉大都会最大的城市奎松市(Quezon City) 的大规模商业零售翻新项目提供室内设计。CAN亦为甲米地的一个全新生活体验式购物中心提供建筑设计。在达沃，为大型的购物中心扩建项目提供建筑和室内设计。 此外，我们很高兴能够进入东非市场，负责该地区一家领先房地产公司的零售商场扩建工程。我们期待在未来分享更多细节。 Q4：您能分享一下CAN未来在新兴市场的扩展计划吗？ Stephen：展望未来，我们很期待数个在东南亚开发项目的落成，其中几个核心项目预计将在2024年完成。我们的跨学科团队的文化敏感性是我们的一大优势，使我们能够设计出不仅创新但也尊重和反映当地文化和传统的空间。这种敏感性在打造商业场所和融入社区结构的空间中起着关键作用。我们对进一步加强我们在该地区的影响力感到兴奋，这将标志着CAN旅程的新篇章。我们亦非常期待进一步拓展海外市场，提供创新、一体化和可持续的设计方案。 相关动态