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走进CAN董事吴婷茵Ada Ng的室内设计世界18 March 2022 CAN董事吴婷茵Ada Ng在建筑和室内设计方面拥有超过17年的专业经验，尤其擅长做商业零售、办公及综合体项目的把控，结合建筑、景观、室内、标识为一体。Ada善于带领跨专业团队进行设计，将设计和实践完美结合。她致力打造以人为本的设计，通过独特的设计思维来构思和塑造别有格调的空间，让访客体会到生活与空间的互动关系。 Ada前后曾带领团队完成亚洲一众获奖项目，包括重庆光环购物公园、香港圆方、上海国际金融中心、希慎广场等，广受业界媒体与委托方赞誉，是行内具有影响力的设计师。今天我们与Ada畅谈她的设计世界，了解她背后的设计感悟和生活日常，见证女性设计力量 1. 基于现今的发展趋势，CAN的室内设计理念有何独特之处？ “室内设计涉及建筑空间与环境，背后亦牵涉人文、心理、社会、科学等因素影响，是人际和活化生活的载体。CAN各个范畴从项目一开始已环环相扣，一起带动及塑造设计方案。我们没有特定的设计风格，每次皆根据客户的要求、地理文化进行分析，积极将文化、艺术和自然融入到设计之中，同时突出品牌价值。我们不仅旨在创造优质的公共空间，更致力为社区注入活力和文化，以及带来独特环境体验。我们通过设计来讲述故事，以社交化、情景化的空间设计带来具层次的色彩和空间，满足人们的视觉触感和互动体验。 我们的团队拥有多元化背景，除了吸取过往丰富经验外，亦会融合年轻一代的创新思维。团队会分享其独特对社会现象需求的视角和兴趣点，利用以人为本和集思广益的方法开展项目，打造度身定制且具有前瞻性的设计方案。” 2. 你认为未来室内设计趋势是怎样？ “受疫情和气候变化的影响下，消费者的行为、理念和习惯都有所改变，传统的商业和各类空间已经不能满足我们的需求。除了具灵活变化的特质外，现时不论商业、办公、住宅和机场等都会以自然为设计灵感，室内和户外景观更无缝融合，可见未来对自然和可持续性的重视会继续增长。为配合大众对美好生活的追求，从尺度空间关系、距离、物料的使用、大至主中庭的空间风格, 小至母婴室的童趣人情味，未来商业设计将会进一步以人性化设计为大前提，以创造一个更有生命力的生活场景和商业空间。 商业室内设计是城市的一个载体，担当着凝聚大众的角色，推动着城市的繁荣与复兴。商业中心的价值不再局限于商品的展示，更要满足消费者身心和视觉效果，成为连接生活、工作、娱乐、社交等不同需求的生活的平台和场所。未来将会进一步拓展多元化业态的组合，以科技和文化打造更多场景化及互动体验的复合公共空间。开发商的品牌形象会日益鲜明，根据特定主题创造一个独特的商业和艺术的空间。 3. 你读建筑出身，亦曾修读舞台设计，你认为这如何影响你看待一体化设计的观念？ “我本科是在香港修读建筑，属于空间设计，横跨在艺术和技术之间，这驱使我以建筑思维做室内设计，在构建空间建筑感的同时，带来不一样的人文关怀的舒适空间体验。其后我到英国进修舞台设计，为我带来难忘的体会。舞台设计尤其强调营造出的氛围和意境，需要规划出流畅的动线和表演区，以空间布景传达剧中的意念给观众。舞台的空间有限，而且需要配合剧本中的时空变化，所以台上的每一样物品及机关都代表着独特的信息。我们会参考剧本的地域、社会、历史文化的来营造室内设计的空间氛围，同时要求舞台、服装、灯光、音效互相配合，团队作相互的沟通与调整才能追求整体视觉上的协调。 这跟现时我们建筑室内标识一体化设计的概念很相似，我们接到项目后，会跟跨界别团队交流分析，让团队在各自的专业中表达意见并达成共识，互相合作。交流是十分重要的，这样我们才可以发挥所长，同时确保设计的整体性并在设计语言上达成统一。” 4. 您在日常生活中如何寻找设计灵感？ “我很喜欢「玩」，同时很享受每次认识新事物的感觉，除了在写生的过程中让我留意建筑的每个细节，理解生活景象外，我都喜欢与家人和朋友到不同的地方探索，参与不同的活动。大自然不断演化运行，带给我不同的景观。不同国家的文化也让我眼界大开，带来不少设计灵感。 我有两个孩子，在照顾他们的时候，我会经常思考怎样从他们的角度和需要为他们打造一个快乐、安全和宜居的空间。他们的好奇心和天马行空的想象力都给我不少启发，突破设计的界限并丰富现实世界的色彩。儿童业态在现今的购物中心、商业街设计中显得尤为重要，为配合不同年龄层的目标客群，我们亦要从不同细节中考虑，提升商场、商业街的活力度和互动性，从而带动客流。” 5. 对于室内设计团队不断扩充，你对年轻设计师有什么寄语？ “我的团队都是一群年轻、充满热忱和有活力的设计师，我很欣赏他们工余多才多艺的一面，对各种兴趣包括咖啡冲调、水上运动、滑板、烹饪、种植都有研究，他们会彼此分享交流，这些都是从生活中获取设计灵感的来源，紧贴现今生活潮流与艺术，亦有助了解大众的需要。室内设计需要有敏锐的视角，需要有精彩的视觉表达能力，同时满足人们的需求和爱好为目的，从而打造舒适、实用、健康的生活环境。所以我会鼓励他们继续好好发展自己的广泛兴趣，去不同的地方探索，因为空间与自然有着密切的关系，亲身体验自己与自然和艺术之间的联系才可以融合到设计之中。” 相关动态

设计思维：商业升级改造的核心逻辑18 March 2022 CAN董事熊嘉伟（Gary Xiong）在建筑设计和项目管理方面拥有超过14年的专业经验。凭借对本地业界的认知和国际视野的结合，Gary总为不同规模和类别的项目锦上添花。他今天特意与我们分享在商业物业管理中的5个W核心元素。 何时(when)是最佳的改造时机？ 为何(why)我们需要重塑项目？ 谁(who)是目标受众？ 翻新的重点在哪里(where)？ 建筑改造有何(what)优势？ 当一个设施不再吸引优质租户或不再与城市肌理互相呼应时，那就是探索新设计和转换形象的时候。购物中心的价值包括”地块价值”和”物业价值”;前者取决于商场的位置，而后者则取决于整个项目的维护、设施和卖点等，这就是商业需要通过重塑以保持竞争力和迎合市场需求的原因。 拥有或管理房产的人，例如业主或项目经理，必须以新视角去看待他们当前的房产。他们需要了解购物中心在产品生命周期中的阶段，确保商业在失去竞争力和盈利能力前进行翻新。就购物中心而言，装修、翻新、品牌重塑和活化更新等术语，针对整体改造的力度，将改造项目分为超大型、中型和小型的改造。超大型-“根据地块特色进行全面的重建和改造”。大型-“大规模的扩建或改建并加入新建筑部分”。中型-“提高空间质量但对现有空间的影响有限”和小型-“较低程度的战略性干预：旨在善用没被充分利用的空间”。所以说翻新的规模由商业建筑本身决定。 北京中关村广场改造项目 北京中关村广场改造项目属于”超大型”规模。项目旨在将一个孤立的地段改造成公园式的商业街区，创造一个融合艺术、文化和创新设计的地标，满足新一代的需求。CAN首先考虑灵活性的设计，竭力在实际限制内进行探索，尽可能以最低成本将改造后的回报优化。毕竟，以最少投入成本换取最大成果是我们的核心原则。 我们为这改造项目进行了广泛的研究，了解该地区的历史、生活品质和集体回忆，从而探索新的零售生态和商场的新机遇。我们的重点设计包括突破中关村公园原有的传统格局限制，打开封闭的城市界面，打造更灵活、通透的空间交互。项目将绿化公园渗透到各层次空间，以立体的三街连接项目的两个广场节点，保持绿化覆盖充足的同时促进人文交流。设计把地面商业街区化, 同时将地下商业地面化，让公园自然渗透到地面，人自然流通到公园各空间，进一步契合项目整体的创新定位。 Previous Next 项目重塑不仅关乎经济考量，而是转型理念 城市发展就像一场时效性的竞赛，为了应对不断变化的社会目标，房地产项目不时需要进行品牌重塑，焦点同时放在物业和它的周边。这个原则也适用于机场设施。 机场不再仅作为转乘空间。我们有幸参与中国一个大型机场航站大楼的改造项目，负责提供室内和标牌设计。该项目旨在重塑一个日久失修的机场，将其转型为有着地区特色的目的地，设计以增值服务、智能机场设施、绿化以及提升零售和餐饮的体验为导向。 满足并超出客户的期望是我们的使命 韩国仁川Lotte Port Mall的城市更新方案是另一个例子。该国际设计竞赛方案旨在通过对原仁川巴士总站和Shinsegae 百货商场的整体更新改造，打造全新的体验式商业中心和公共空间，无缝连接仁川巴士总站。 我们根据社区需求，制定了一个理想的项目方案，協助客户构思一个渐进的阶段性演变，引入住宅、办公大樓、零售和娱乐設施，在未来10年内陆续将购物中心转型为一个多姿多采的社区枢纽。我们的设计充分利用TOD的独特优势，以立体的思考人行流线策略打造一个充满体验与空间变化的购物中心。设计将重塑都市景观轴线，有机地串联起城市绿轴与一流品质居住社区，为旧城中心注入新鲜的商业活力。 改造、翻新、品牌重塑和活化更新有着多方面的力量，前4个W（何时、为何、谁、哪里）因项目而异，但就改造有何优势而言，答案总是一样的。透过改造和翻新不仅可延长物业的生命周期和减少碳足迹，还可保存现有的产业，帮助它们以全新形象重新吸引公众。 相关动态